Excel管理の限界はどこから?EC物流で起きやすい問題と見直しのタイミング
小規模ECでは、在庫管理や出荷管理をExcelで行っているケースも多くあります。
最初は、
- SKU数が少ない
- 出荷件数も少ない
- 担当者も限られている
ため、Excelだけでも問題なく回ることがあります。
ただ、EC運営を続けていくと、
- 在庫が合わなくなってきた
- 確認作業が増えた
- 誰が最新版を持っているか分からない
- 毎回手作業で更新している
など、徐々に管理負荷が増えていきます。
この記事では、EC物流でExcel管理が限界になりやすいタイミングと、よくある問題、見直しの考え方を解説します。
なぜ小規模ECではExcel管理が多いのか
Excelは、すぐに始めやすく、コストも低いため、小規模ECではよく使われます。
例えば、
- 在庫一覧
- 出荷管理
- SKU管理
- 同梱条件管理
- 返品管理
などをExcelで管理しているケースがあります。
特に立ち上げ初期は、件数が少ないため、大きな問題が出にくい傾向があります。
Excel管理でよく起きる問題
在庫数が合わなくなる
最も多いのが、在庫差異です。
例えば、
- 更新漏れ
- 二重入力
- 削除ミス
- 返品反映漏れ
などによって、実在庫とExcel在庫がズレやすくなります。
在庫管理については、ECの在庫管理とは?小規模ECで崩れやすいポイントと改善方法も参考になります。
誰が更新したか分からなくなる
複数人でExcelを触るようになると、
- 最新版が分からない
- 上書きされた
- 古いデータを使っていた
などが起きやすくなります。
特にGoogleスプレッドシートとExcelを併用している場合、管理が複雑になりやすくなります。
SKU数が増えると管理しきれない
アパレルECやコスメECでは、
- サイズ違い
- カラー違い
- セット商品
- 限定パッケージ
などによってSKU数が増えやすくなります。
SKU数が増えると、Excelでの目視確認だけでは管理しづらくなります。
SKU管理については、SKU数が増えた時の在庫管理も参考になります。
同梱条件や販促施策が管理しづらい
ECでは、販促施策によって、
- チラシ封入
- ノベルティ同梱
- キャンペーン条件
- 定期回数別特典
などが発生することがあります。
これをExcelだけで管理すると、条件確認が複雑になりやすくなります。
販促施策については、販促施策が増えると物流現場で何が起きるかでも解説しています。
Excel管理の限界が見え始めるタイミング
担当者しか分からない状態になった時
例えば、
- この表は〇〇さんしか更新できない
- 関数が複雑で触れない
- ルールが口頭共有だけ
などの状態になると、属人化が進みやすくなります。
物流の属人化については、小ロットECで物流が属人化しやすい理由も参考になります。
確認作業が増えてきた時
Excel管理では、SKUや条件が増えるほど、「確認する時間」が増えやすくなります。
例えば、
- 同梱条件確認
- 在庫確認
- 販促条件確認
- 返品反映確認
などです。
確認作業が増えると、作業スピード低下やミスにつながる場合があります。
誤出荷が増え始めた時
Excel管理だけでは、
- 目視確認
- 手入力
- 手作業更新
が増えやすくなります。
すると、SKU数増加時に誤出荷リスクも高くなります。
誤出荷対策については、誤発送を減らすための基本的な考え方も参考になります。
Excel管理が悪いわけではない
ただし、Excel管理そのものが悪いわけではありません。
実際、
- SKU数が少ない
- 出荷件数が少ない
- 担当者が限定されている
場合は、Excelでも十分回るケースがあります。
重要なのは、「今の運用規模に合っているか」です。
Excel管理から見直されやすいもの
WMS導入
SKU数や出荷件数が増えると、WMS(倉庫管理システム)を導入するケースがあります。
例えば、
- バーコード管理
- ロケーション管理
- 在庫連携
- 出荷指示管理
などです。
WMSについては、WMSとは?小規模ECでも必要?在庫管理・誤出荷対策との関係を解説も参考になります。
OMS連携
Shopifyやモール運営では、OMS(受注管理システム)を利用するケースもあります。
OMSによって、
- 受注一元管理
- 出荷ステータス管理
- 複数モール管理
などを整理しやすくなります。
OMSについては、OMSとは?ECの受注管理と物流連携でできることも参考になります。
重要なのは「人が頑張らないと回らない状態」を減らすこと
Excel管理で問題になりやすいのは、「人の記憶や確認」に依存しやすい点です。
例えば、
- 覚えている人しか分からない
- 毎回確認している
- 更新漏れを人が気づく
などです。
EC物流では、件数やSKU数が増えるほど、「人が頑張る運用」だけでは回りづらくなります。
今の運用に合った管理方法を整理することが重要
小規模ECでは、最初から大規模システムを入れる必要はありません。
ただ、
- 在庫差異が増えてきた
- 確認作業が増えた
- 誤出荷が発生し始めた
- 担当者依存になっている
などが出始めたら、運用整理を検討するタイミングかもしれません。
ホエールでは、小ロットEC向けに、在庫管理や物流運用整理を含めたご相談にも対応しています。
現在の運用に不安を感じている方は、こちらからご相談ください。